9月合資車企銷量下滑盤點:某車企銷量腰斬
近日,傳統(tǒng)車企9月份的銷量陸續(xù)出爐,又是“幾家歡喜幾家愁”。與自主車企喜報連連的狀況不同,合資車企的銷量一片哀嚎。
接下來,汽車門網(wǎng)就來為您介紹幾位“愁云慘淡”的合資選手。
NO.1 上汽通用
9月,上汽通用的銷量恰好為10萬輛整,與去年同期相比下滑了10.73%。今年1-9月,上汽通用累計銷量為72.43萬輛,同比下降15.18%。
上汽通用旗下共有三大品牌,分別是雪佛蘭、別克和凱迪拉克,別克是三大品牌中銷量表現(xiàn)最好的一個,威朗、GL8等車型一般情況下都能月銷過萬。雪佛蘭雖然走平價路線,但它的銷量并不高,很多時候都少于品牌定位遠(yuǎn)高于它的凱迪拉克。
在新能源汽車領(lǐng)域,上汽通用9月份的銷量為10002輛,雖然還不及理想汽車的三分之一,但與自身相比,上汽通用也算取得了極大進(jìn)步,銷量同比增長了168%。與燃油車一樣,別克在新能源汽車中同樣銷量最高,僅別克E5一款車就占據(jù)了整體銷量的一半。凱迪拉克排名第二,9月份凱迪拉克旗下的銳歌也創(chuàng)造了銷量新高。這兩個品牌都在通過奧特能平臺加速電動化,與它們相比,雪佛蘭的電動化進(jìn)程相對緩慢,且品牌定位還在進(jìn)一步下探。
NO.2 上汽通用五菱
上汽通用五菱9月份共賣出新車13.5萬輛,同比下降17.78%。作為上汽集團(tuán)旗下的銷量大戶,五菱的發(fā)展一直牽動人心。
今年以來,上汽通用五菱最暢銷的車型宏光MINI銷量銳減,雖還能維持一萬輛出頭的數(shù)據(jù),但與巔峰時期月銷四萬輛的成績相比已經(jīng)有了巨大差距。不過,宏光MINI熱度衰退是必然性的結(jié)果,隨著消費需求的轉(zhuǎn)變,更高級別的產(chǎn)品更能滿足消費者的偏好。
今年上市的五菱繽果,無論級別還是價格都比宏光MINI高了一個檔次,目前月銷在1-2萬輛之間,成為了五菱新的銷量支柱。不過,比亞迪海鷗的上市也給繽果造成了不小的銷售壓力。除此之外,寶駿近半年也推出了多款電動車型,包括悅也、云朵等,但它們在銷量方面并未取得大的突破。對上汽通用五菱而言,如何改變低端形象、實現(xiàn)品牌向上的任務(wù)是其在電動化時代面臨的最大難題。
NO.3 東風(fēng)日產(chǎn)
9月,東風(fēng)日產(chǎn)的銷量為60433輛,同比下滑25.87%,是日系合資車企中同比下滑最嚴(yán)重的車企。
在東風(fēng)日產(chǎn)的產(chǎn)品陣營中,“國民神車”軒逸無疑是挑大梁的存在,銷量占比接近50%。但今年前8個月,軒逸的累計銷量僅為22.7萬輛,對比去年同期的31.1萬輛,下滑了大約37%。與此同時,軒逸保持了三年的轎車市場銷冠地位也被打破,取而代之的是比亞迪旗下的秦PLUS。
從東風(fēng)日產(chǎn)自身發(fā)展角度而言,推動電氣化轉(zhuǎn)型已刻不容緩。目前,日產(chǎn)在售的新能源車型包括啟辰大V DD-i超混動、超混電驅(qū)奇駿、超混電驅(qū)軒逸、軒逸·電驅(qū)版e-POWER以及純電車型ARIYA艾睿雅。但除電驅(qū)版軒逸外,其他車型的銷量都很一般。東風(fēng)日產(chǎn)若想突圍,必須盡快拿出符合消費者期待的新能源產(chǎn)品。
NO.4 神龍汽車
9月份,神龍汽車的銷量為6523輛,同比下滑53.22%;今年1-9月,神龍汽車的累計銷量為63774輛,同比下滑29.47%,是合資品牌中銷量下滑最嚴(yán)重的一個。
神龍汽車旗下有標(biāo)致和雪鐵龍兩大品牌,目前共有12款在售車型,但市場表現(xiàn)較好的僅有凡爾賽C5 X一款車型。去年,凡爾賽C5 X的單車銷量占了神龍汽車的34%,但今年以來,凡爾賽C5 X的銷量下滑明顯,近3個月的銷量已滑落到1562輛、1021輛和853輛。
此外,電動化轉(zhuǎn)型也是神龍汽車面臨的一個難題。據(jù)神龍汽車規(guī)劃,未來5年,神龍汽車將投放8款新能源車型,首款面向C端客戶的智能電動SUV將于2024年面世。但在自主品牌已經(jīng)廝殺了好幾輪的情況下,神龍汽車推出電動車產(chǎn)品的時間本就較晚,再加上品牌優(yōu)勢微弱、技術(shù)儲備不足等因素,或?qū)?dǎo)致它在新能源汽車市場上的發(fā)展困難重重。
過去,合資車企在中國市場大多混得如魚得水,這與當(dāng)時國內(nèi)汽車市場的紅利脫不開關(guān)系。但隨著中國市場由增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?,車企之間的競爭變得更加激烈。而電動化時代的到來,更是加劇了汽車市場優(yōu)勝劣汰的速度。
在這種市場大環(huán)境下,部分轉(zhuǎn)型緩慢的車企面臨銷量下滑的局勢是必然的。當(dāng)前,改變不利局勢的唯一方法就是跟上時代步伐,加快電動化轉(zhuǎn)型速度,盡快推出符合消費者胃口的產(chǎn)品來爭得市場的一席之地。
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