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最長任職三年 奇瑞新銷售副總何曉慶能堅(jiān)持多久?

2017-06-30 來源:汽車門 閱讀量:24593

回顧奇瑞汽車近年來的高層人士變動,可謂一波未平一波又起,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)爆料顯示,奇瑞汽車在過去的12年間曾經(jīng)更換過8為銷售老總,如今人事風(fēng)波不斷的奇瑞汽車,又迎來新一輪高層人事調(diào)整。4月16日,在奇瑞汽車董事會上,原奇瑞汽車副總經(jīng)理兼汽車工程研究總院院長的陳安寧經(jīng)奇瑞公司董事長尹同躍提名、董事會審議通過,成為奇瑞汽車股份有限公司總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)奇瑞汽車的日常經(jīng)營工作。


在家天下的封建王朝里,“一朝天子一朝臣”是天經(jīng)地義,皇帝要臣子是對自己的忠心,而不是對封建王朝的忠心,所以此次奇瑞汽車內(nèi)部人士大變革也完全在預(yù)料之中。剛上任不久的奇瑞汽車公司總經(jīng)理陳安寧對公司管理層進(jìn)行了大變革,國內(nèi)銷售老總職位自然也在其中,由原分管國際市場業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理何曉慶接替。
眾所周知,陳安寧在擔(dān)任總經(jīng)理之前的職務(wù)是常務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理,同時(shí)擔(dān)任觀致汽車董事長、捷豹路虎董事長,身兼數(shù)職的陳安寧,在奇瑞堪稱“大內(nèi)總管”。陳安寧此次“再組閣”涉及到的不僅僅是銷售層面,此次調(diào)整后,陳安寧原先常務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理的職能由包括3位執(zhí)行副總經(jīng)理在內(nèi)的6大模塊負(fù)責(zé)人承擔(dān)。包括李立中、白雷蒙、劉揚(yáng)、何曉慶等在內(nèi)的六位“板塊長”,將分別管理奇瑞的生產(chǎn)制造、產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)和營銷等六大模塊。
針對奇瑞汽車近十多年來的發(fā)展,用苛刻不平形容最為恰當(dāng),12年高達(dá)8位領(lǐng)導(dǎo)人的變動讓奇瑞汽車銷售走了不少彎路,雖然在國際業(yè)務(wù)上取得了一定的進(jìn)步,但對比國內(nèi)和其他自主品牌,奇瑞汽車國內(nèi)整體的進(jìn)步都不是很理想。此外,為了迎合國內(nèi)市場消費(fèi)者需求,經(jīng)過長達(dá)四年研發(fā)投入,集奇瑞全部心血于一身的瑞虎7全新上市,剛上市銷量還算說的過去,但隨后便出現(xiàn)斷崖式的下跌,如今月銷量僅5000左右,讓奇瑞汽車發(fā)展再次陷入尷尬境地。
十二年更換銷售老總高達(dá)8位

眾所周知,奇瑞銷售公司的人事問題一直備受詬病,在過去的12年間,奇瑞汽車?yán)塾?jì)更換銷售老總高達(dá)八位,最長的銷售老總在位時(shí)間僅為三年,而最短的只有五個月,先不說這八位在位時(shí)的奇瑞汽車銷量是否有成績,平均不到一年的時(shí)間就更換一位老總,對奇瑞汽車來說絕對不是一件好事,畢竟每一次銷售老總的調(diào)整,都需要時(shí)間去適應(yīng)和了解奇瑞,讓奇瑞汽車走了不少的彎路。?


瑞虎7銷量不濟(jì) 四年研發(fā)一場空?

近年來,以吉利、長安、傳祺、長城哈弗為代表的自主車企,憑借打造的明星亮點(diǎn)車型,在國內(nèi)SUV市場殺出一條血路,銷量節(jié)節(jié)攀升,極大地提升了企業(yè)的活力。作為自主品牌的元老級品牌奇瑞,也在為自身的明星亮點(diǎn)車型深耕,2016年三季度,歷經(jīng)四年研發(fā),集奇瑞全部心血于一身的瑞虎7全新上市,剛上市銷量節(jié)節(jié)攀升,突破萬輛大關(guān),展現(xiàn)出一片繁榮的景象。?


但是好景不長,上市初期瑞虎7的銷量還算說的過去,但對比吉利博越、榮威RX5、傳祺GS4、哈弗H6這四款明星車型每個月幾萬的銷量,奇瑞全新SUV瑞虎7則略顯慘淡。即便是這樣,瑞虎7的命運(yùn)卻迎來了變革,除了在剛上市的那段“蜜月期”突破萬輛大關(guān)外,從去年12月到今年五月,銷量就開始斷崖式下跌,給奇瑞汽車發(fā)展?jié)娏艘慌枥渌?/span>


當(dāng)下自主品牌正面臨來自多方面的壓力,一方面來自自身的經(jīng)營壓力,企業(yè)要想獲得長足發(fā)展,必須要持續(xù)不斷的推出新品和車型,而這些車型銷量還要支撐企業(yè)的發(fā)展,另外,來自同級車競爭的壓力也非常大,自主品牌價(jià)格戰(zhàn)把自身品牌已經(jīng)逼向絕路,面臨不降價(jià)就難存活,不降價(jià)就難有銷量的尷尬地步。此外,國內(nèi)汽車市場持續(xù)升溫,市場銷量趨于飽和,車企如果長時(shí)間沒有收入,那最終面臨的命運(yùn)只有破產(chǎn)。
早在2014年,自主長安汽車的黨委書記朱華榮在接受某媒體采訪時(shí)表示,由于近來自主品牌的現(xiàn)狀普遍不好,在這樣的大背景下,5年之內(nèi)中國的自主品牌會死掉一半。而針對未來將存活的企業(yè)曾有媒體爆料,分別是吉利、傳祺、長城、長安、比亞迪等車企,居然沒有自主奇瑞汽車的蹤影,這充分說明,未來人們對奇瑞汽車的市場發(fā)展存在質(zhì)疑。
回顧奇瑞汽車這些年發(fā)展,其實(shí)走了非常多的彎路,從之前的多品牌戰(zhàn)略失敗,到持續(xù)不斷的高層的人事變動,讓奇瑞汽車一時(shí)間難以跟上市場的潮流,與年輕消費(fèi)者需求脫軌。歷經(jīng)四年強(qiáng)力打造的瑞虎7,從產(chǎn)品定位上適應(yīng)了當(dāng)下80/90后主力消費(fèi)人群,但相比其他自主品牌打造的明星爆款車型,如:傳祺GS4、吉利博越,無論在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上,還是產(chǎn)品體驗(yàn)上都存在一定的差距,所以,未來留給奇瑞汽車的時(shí)間已經(jīng)不多了,希望此次的人士調(diào)整能夠拿出更具競爭力的爆款車型和適應(yīng)市場的營銷策略,從而帶領(lǐng)奇瑞走出新高度。

關(guān)鍵詞: 奇瑞 何曉慶
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