10月17日，平安入主汽車之家三個多月以來，新任董事長兼CEO陸敏和總裁康雁首次公開亮相。

康雁表示，這三個月時間主要做了三件事：穩(wěn)定團隊、梳理戰(zhàn)略、思考未來。同時，陸敏宣布啟動11.11瘋狂購車節(jié)，并稱汽車之家未來將借力平安的金融優(yōu)勢，大力發(fā)展“4 1”戰(zhàn)略，用互聯(lián)網(wǎng)賦能汽車，打造一個汽車生態(tài)圈。

注入更多金融支持

陸敏表示，在過去的三個月一直未跟媒體接觸，是因為一進入汽車之家就忙著將汽車之家和平安的員工團結(jié)在一起，做了大量的工作，包括未來發(fā)展戰(zhàn)略、未來發(fā)展目標以及未來商業(yè)模式的制定等。同時，陸敏還表示，目前公司90%以上的骨干都選擇留下來，這是公司未來發(fā)展的一筆財富。

回顧過去的三個月時間，汽車之家總裁康雁稱感覺“度日如秒，度日如年”?！岸热杖缑搿本褪且惶鞆脑缟系酵砩?，感覺很快就過去了；“度月如年”就是感覺一個事情已是兩個月以前的事了，但其實是前兩天才發(fā)生的?！八哉f這三個月是非常充實又非常有挑戰(zhàn)的三個月，”他說。

那么，平安這樣一個金融背景強大的公司在入主后會給汽車之家?guī)砟男┵Y源與支持呢？陸敏坦言，平安對汽車之家的支持主要體現(xiàn)在流量、金融資源和云平臺技術上，平安還成立了包括租賃、科技、保險等在內(nèi)的17個項目組來協(xié)同整個集團戰(zhàn)略的發(fā)展。

據(jù)了解，2016年汽車之家在加固媒體、交易業(yè)務的基礎上，結(jié)合汽車金融領域新的發(fā)展契機，借助大股東平安集團在金融等領域的優(yōu)勢資源、運營經(jīng)驗的支持，將進一步強化汽車金融、汽車生活等領域的戰(zhàn)略拓展。

進駐之后，平安花了一個月的時間進行對接，為汽車之家車金融板塊的發(fā)展奠定了基礎，未來車金融也會成為公司的一個獨立頻道?！捌囍易畲蟮膬?yōu)勢就是具備場景化，今后我們也會用各種場景化的金融玩法，與年輕的消費者進行有趣的互動，從而構(gòu)成一個生態(tài)圈，”陸敏說。

“4+1”戰(zhàn)略

隨著時間的發(fā)展，汽車市場發(fā)生了很大的變化。

據(jù)陸敏介紹，中國的乘用車市場增速正在放緩，2013年的增速將近19%，2015年已下降到9.7%；2015年主流經(jīng)銷商集團面臨挑戰(zhàn)，如利潤下滑，資金周轉(zhuǎn)壓力加大；消費者需求偏好發(fā)生了改變，很多消費者對多功能車型的需求呈爆發(fā)式增長；此外，消費者對貸款買車等金融業(yè)務的需求也大大增加。

“汽車之家必須面對汽車市場的變化，用互聯(lián)網(wǎng)賦能汽車產(chǎn)業(yè)，打造一個汽車生態(tài)圈?！标懨粽f，“而該汽車生態(tài)圈主要圍繞汽車消費從選車、買車、用車、置換等整個汽車生活周期角度，打造一個完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。”

陸敏認為，汽車生態(tài)圈是依托互聯(lián)網(wǎng)技術和數(shù)據(jù)，圍繞汽車消費者需求，由汽車廠商及其供應商、物流和庫存供應商、經(jīng)銷商、金融機構(gòu)、后市場服務商等，通過數(shù)據(jù)共享機制與智能技術，將消費者需求與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化有機結(jié)合，形成一個相互共生與促進的動態(tài)平衡運營系統(tǒng)。

為此，汽車之家實施了“4＋1”戰(zhàn)略，即建設“車媒體、車電商、車金融、車生活”4個圈，從“基于內(nèi)容的垂直領域公司”轉(zhuǎn)型升級為“基于數(shù)據(jù)技術的‘汽車’公司”1個核心。