MPV被認為是繼SUV之后國內(nèi)乘用車細分市場的又一片藍海，大量自主品牌、合資品牌車企在該領(lǐng)域展開了布局。

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日前，定位為商務(wù)MPV的 福特途睿歐正式上市，希望能夠在當前以自主品牌占據(jù)主導地位的MPV市場中殺出重圍。對于此前一直以商用車為主的江鈴汽車（000550.SZ）而言，隨 著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型壓力的加大，皮卡、重裝等市場日漸低迷，其也從去年開始謀求新的增長動力。2015年，江鈴福特推出撼路者SUV車型，對標豐田普拉多，今年又 再度加碼“商轉(zhuǎn)乘”，推出MPV車型途睿歐，以期持續(xù)向乘用車領(lǐng)域發(fā)力。

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江鈴汽車總裁范炘在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示：“我們的強項在商用車領(lǐng)域。現(xiàn)在中國汽車行業(yè)不斷細分，不同的細分領(lǐng)域，需求也都不同?，F(xiàn)在發(fā)展的‘商乘’并舉策略，利用商用車的核心能力往乘用車走，在布局這些細分市場時，可以占有優(yōu)勢。”

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進軍商務(wù)MPV

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轎車市場日漸式微，SUV、MPV等車型增速明顯是當前中國車市的主要特點。來自中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示，2015年我國轎車市場銷量同比下滑5.33%，但SUV市場同比增長52.39%，MPV市場銷量210.68萬輛，同比增長10.05%。

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中投顧問高級研究員李宇恒告訴記者，自2012年開始，MPV的家庭用戶開始崛起，“未來伴隨換車潮的到來，加之中國乘用車用戶群更加年輕化、多元化、個性化，以及相對寬松的政策環(huán)境等綜合因素將繼續(xù)推動MPV市場的快速發(fā)展?！?/span>

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MPV市場需求正旺，各車企也都加速推出新車型，希望成為下一個風口上的受益者。在這一背景下，此前因金融危機導致資金緊張、發(fā)展受累的福特，也迫不及待開始盯住這一市場。

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作 為福特在國內(nèi)的兩家合資企業(yè)之一，長安福特此前推出了基于轎車與MPV之間的麥柯斯車型。5月19日，江鈴福特則推出了MPV途睿歐?！案Ｌ剡B續(xù)布局 MPV主要因為該車型市場發(fā)展?jié)摿^大，或?qū)⒊蔀樾碌脑鲩L點?！崩钣詈闾峒?，“作為一家生產(chǎn)商用車起步的合資公司，江鈴福特并不想錯過即將到來的MPV熱 潮?！?/span>

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數(shù)據(jù)顯示，在當前的MPV細分市場中，合資品牌的銷售主力軍是別克GL8與廣本奧德賽，途睿歐車型亦主要對標這兩款車型，在江鈴福特方面看來，途睿歐的優(yōu)勢在于“性價比”。

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從市場格局來看，近年來MPV市場增速較快，但市場銷量排名前十的車型除別克GL8與廣本奧德賽之外，全部被自主品牌包攬，相比于這兩款合資品牌車型，自主品牌主要以低價模式爭奪中低端市場，而商務(wù)MPV領(lǐng)域尚有較大的市場空間。

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“途睿歐除了價格相近的直接競爭對手別克GL8之外，上汽大通G10也是一個在身后虎視眈眈的對手?！崩钣詈銓@一市場競爭格局提及，“雖然福特途睿歐具有一定的競爭優(yōu)勢，但受制于市場空間有限等客觀因素，市場發(fā)展存在一定難度?！?/span>

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此 外，江鈴汽車輕客產(chǎn)品全順在2015年的銷量同比下滑7.3%，形勢較為緊張。盡管商用車發(fā)展受挫、乘用車步履維艱，但對于江鈴汽車近期的發(fā)展，亦有機構(gòu) 投資者表現(xiàn)出樂觀預(yù)期?！敖徠嚾ツ瓯憩F(xiàn)不佳，主要原因是老產(chǎn)品經(jīng)典全順處于生命周期末端，產(chǎn)品競爭力下滑。而2016年途睿歐、 TransitConnect陸續(xù)上市有望開啟江鈴汽車新一輪的產(chǎn)品周期?！迸d業(yè)證券分析師王冠橋表示。

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對于第三方的分析，范炘并未更進一步透露對于途睿歐2016年銷量的預(yù)判，僅表示：“我們的商用車是核心，我們會持續(xù)讓商用車保持領(lǐng)先，在這個基礎(chǔ)上，乘用車的部分逐步延展開來是必定的?！?/span>

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短板待補

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在商用車市場整體式微的背景下，2015年江鈴汽車的表現(xiàn)也相對平緩。

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江 鈴汽車2015年年報數(shù)據(jù)顯示，2015年公司共計銷售了25.7萬輛整車，包括10.87萬輛JMC系列卡車、5.69萬輛JMC系列皮卡、2.47萬 輛SUV、6.69萬輛福特全順系列商用車?？備N量比去年同期下降6.8%。究其原因，公司方面認為，“由于公司主要產(chǎn)品參與的商用車市場行業(yè)繼續(xù)下滑所 致?！?/span>

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以商用車進入市場的江鈴汽車，一直以來在銷量和營收方面均倚重于商用車板塊，乘用車的空缺成為其市場布局中的一塊心病。

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為了落子乘用車市場，江鈴汽車在幾年前就確定了進入乘用車市場的計劃，并自主開發(fā)乘用車品牌馭勝。不過，在多重因素的作用下，該品牌表現(xiàn)平平，并沒實現(xiàn)為江鈴汽車有效打開乘用車市場的愿景。

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在此背景下，江鈴汽車2015年推出了福特品牌SUV撼路者，江鈴汽車銷售有限公司總經(jīng)理李青曾表示，撼路者是江鈴福特品牌首次試水的乘用車產(chǎn)品，其將肩負著為品牌打開市場局面的重任。

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而 今年，江鈴汽車再度推出了途睿歐布局MPV市場，其進入乘用車行業(yè)的用意已經(jīng)十分明顯。范炘認為，隨著整個中國的汽車行業(yè)細分市場越來越細致化，商用、乘 用的劃分將越來越模糊，競爭也將不會簡單分割在商、乘界限之外，而江鈴汽車拓展乘用車領(lǐng)域正是為此做充分準備，吸取商、乘所長，提升整體競爭力。

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在 此邏輯下，乘用車領(lǐng)域?qū)⒆鳛榻徠囂岣吖靖偁幜Φ囊淮髴?zhàn)略進行布局。然而，作為一家老牌商用車企業(yè)，這一入局之舉也并不簡單，“就乘用車產(chǎn)品而言，目 前擺在江鈴汽車面前最大的兩個問題，分別是品牌轉(zhuǎn)型艱難和銷售渠道不獨立。從發(fā)展商用車轉(zhuǎn)型至發(fā)展乘用車，江鈴汽車仍有很多亟待修補的‘短板’。比如，在 乘用車市場面臨下行壓力的情況下，新入者江鈴福特在品牌營銷、售后服務(wù)等方面需要較大提升?！崩钣詈惴治龇Q。

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實際上，當初撼路者跟全順在 一起銷售，被業(yè)內(nèi)認為“商乘共線”。為了滿足進入乘用車市場的相應(yīng)銷售需求，去年9月，江鈴汽車宣布旗下100家福特品牌4S店已經(jīng)按照福特全球標準升級 完成，以保證撼路者的硬件設(shè)施、銷售流程及服務(wù)流程，都將嚴格執(zhí)行福特乘用車最新的標準。同時，會有兩個團隊來分別管理。而途睿歐在這一基礎(chǔ)上推出，其營 銷策略還將進一步推進。

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其中，“加強品牌宣傳輔以營銷舉措，迅速提高品牌知名度和產(chǎn)品知名度。同時，經(jīng)過六年積累以及隨著撼路者的上市， 在渠道方面也加大了建設(shè)和投資，尤其是在銷售隊伍的打造方面。因為乘用車用戶的體驗、用戶的口碑傳播非常重要，未來在這方面是我們的重中之重，用提升用戶 體驗來彌補我們以前在乘用車渠道方面的不足?！崩钋嗾f。

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整體來看，過去較多依靠商用車的江鈴汽車，雖然單車利潤率較高，但追求規(guī)模效應(yīng) 卻難度較大，進入乘用車領(lǐng)域其也將面臨不小挑戰(zhàn)，不過經(jīng)過相應(yīng)的調(diào)整和產(chǎn)品推進，機構(gòu)人士仍對其2016年的發(fā)展預(yù)期表示樂觀，平安證券、中銀國際、廣發(fā) 證券分別給予了其推薦和買入評級。