上汽大眾 SUV體系構(gòu)建完成 華南市場份額升前五
日前,上汽大眾大眾品牌正式發(fā)布華南區(qū)SUV戰(zhàn)略,這標(biāo)志著上汽大眾大眾品牌南方戰(zhàn)略又進(jìn)一步向前拓進(jìn)。上汽大眾大眾品牌華南銷售服務(wù)中心總經(jīng)理顧明遠(yuǎn)表示,在途觀絲綢之路版、途觀L以及途昂的全面覆蓋下,大眾品牌的SUV體系已基本構(gòu)建完成。希望通過華南SUV戰(zhàn)略的發(fā)布,在SUV市場上加大投入,從而拉動品牌份額提升,最終能讓華南地區(qū)的市場排名從2016年的第八名提升到第五名。
SUV戰(zhàn)略目標(biāo)將分為兩步走
華南地區(qū)作為中國最大的乘用車市場,已成為各大廠家必爭之地。在2012年-2016年間,華南區(qū)SUV整體容量增長了4.3倍,達(dá)到116萬輛;在2015-2016年的增長率更是高達(dá)46%。其中,細(xì)分市場
A-SUV銷量更是逐年增大,需求明顯,華南區(qū)已然成為中國SUV的戰(zhàn)略重地。
目前,在SUV需求依然最為旺盛的20萬-30萬元區(qū)間,大眾品牌有高端中型SUV全新途觀L;出現(xiàn)了新的增長點的在10-15萬及30萬元以上的市場,上汽大眾則由Cross UV和Teramont途昂填補(bǔ);再加上途觀絲綢之路版覆蓋15-20萬元的市場,至此已經(jīng)組成下至10萬元,上過50萬元市場的SUV/Cross UV家族。
“這三款車采取了不同價格策略,幾乎覆蓋所有細(xì)分市場人群,以三足鼎立之勢,構(gòu)筑起了大眾品牌全局化的產(chǎn)品體系?!鳖櫭鬟h(yuǎn)介紹,以華南區(qū)為基點,大眾品牌開始推行實施SUV戰(zhàn)略,將通過兩步走實現(xiàn)目標(biāo),即:第一階段實現(xiàn)只要用戶買SUV就會想到上汽大眾,最終實現(xiàn)只要用戶買車就想到上汽大眾的戰(zhàn)略目標(biāo)。
前5月華南實現(xiàn)10%增長
數(shù)據(jù)顯示,從整個華南市場表現(xiàn)來說,2017年1-5月份已經(jīng)實現(xiàn)了交車3.6萬輛,比去年同期3.3萬輛銷量已有了10%的增長。
“這個增長是來之不易的,因為對整體汽車市場而言,今年1-5月份還在經(jīng)歷寒冬,廣東省也出臺了一些居住證購買的限制。我們在實現(xiàn)銷量體量增長的同時,市場份額也得到了一定的提升。我們相信在下半年,隨著產(chǎn)能的提升和市場的回暖,我們整體銷量也會往前走,完成全年銷售目標(biāo)應(yīng)該沒太大的問題。”顧明遠(yuǎn)表示,希望通過華南SUV戰(zhàn)略的發(fā)布,在SUV市場上加大投入,從而拉動品牌份額提升,最終能讓華南地區(qū)的市場排名從2016年的第八名提升到第五名。
而面對華南市場強(qiáng)大的日系品牌競爭,顧明遠(yuǎn)表示,2009年提出的南方戰(zhàn)略帶動了大眾品牌在華南市場的網(wǎng)絡(luò)布局與延伸,至今已有88家經(jīng)銷商,為消費者帶來更便捷的服務(wù),拉近了日系品牌經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)分布。
與此同時,上汽大眾這兩年間也在發(fā)動機(jī)、車身、重量及底盤等方面作出技術(shù)革新,產(chǎn)品油耗已低于日系車型的平均水平。