離開英菲尼迪 德國人戴雷奔向中國互聯(lián)網(wǎng)造車公司
《第一財經(jīng)日報》獲悉,近日,東風英菲尼迪汽車有限公司總經(jīng)理戴雷(Daniel Kirchert)已向董事會提交辭呈,其將在近日離開英菲尼迪。下一站,他將加盟由騰訊公司、和諧汽車、富士康聯(lián)合打造的互聯(lián)網(wǎng)造車項目。
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東風英菲尼迪公關(guān)部在接受本報記者采訪時,并沒有對上述新聞表示否認,并表示公司很快會發(fā)布公告。
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根據(jù)各大汽車企業(yè)公布的業(yè)績,2015年英菲尼迪在中國市場共銷售40188輛,全年增長33.8%,成為中國豪華車市場增速最快的品牌。從戴雷加盟的2013年起,英菲尼迪在中國市場的銷量三年內(nèi)勁升150%。
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在中國車市逐漸進入個位數(shù)增長的今天,英菲尼迪取得如此快速的發(fā)展令業(yè)界矚目,使其成為中國豪車市場最耀眼的一匹黑馬。
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作為英菲尼迪在華最早的一批經(jīng)銷商,北京運通集團投資有限公司擁有3個英菲尼迪4S店,該公司集團副總裁孫鋒在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示:“英菲尼迪品牌在戴雷執(zhí)政期間獲得了快速發(fā)展,這段時間的品牌發(fā)展讓很多消費者認識到英菲尼迪,為我們帶來了很多客戶?!?/span>
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也正是感受到英菲尼迪品牌的快速提升,運通集團才在2015年投資了第三個英菲尼迪店,而該集團的上一家英菲尼迪店是在2012年投資的,此后很長一段時間,該集團將主要的資金和精力都放到發(fā)展寶馬、捷豹路虎和勞斯萊斯這類品牌知名度、利潤都相對較高的品牌上。
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但孫鋒也指出,英菲尼迪目前最大的瓶頸就是產(chǎn)品力太弱,東風英菲尼迪應該快速解決這類問題,否則積累起的品牌影響力就會浪費,甚至會流失。
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戴雷,是一個講著一口流利中國話的德國人,2013年5月正式加盟英菲尼迪中國事業(yè)部,擔任總經(jīng)理,并隨著英菲尼迪加盟東風日產(chǎn)而出任東風英菲尼迪汽車有限公司總經(jīng)理;而之前他一直為寶馬服務,先是在德國,2005年被被派遣至中國,擔任寶馬大中華區(qū)業(yè)務發(fā)展主管,2007年開始擔任華晨寶馬汽車有限公司營銷高級副總裁,負責寶馬品牌在中國的市場營銷和品牌管理,并擔任公司管理董事會成員。
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業(yè)內(nèi)人士認為,戴雷是寶馬大中華區(qū)前總裁兼CEO史登科的門徒,他在英菲尼迪所取得的成績與當年寶馬快速發(fā)展如出一轍。但時移勢易,英菲尼迪難以復制當年的寶馬奇跡,這也注定了戴雷會選擇此刻離職。
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根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),截至目前英菲尼迪在華共有112家經(jīng)銷店,2014年底時,該公司在華經(jīng)銷商數(shù)量是88個,按照公布的2015年的銷量,平均每個經(jīng)銷店一年的銷量在450輛左右。而奧迪、寶馬和奔馳在經(jīng)銷店達到這一數(shù)字時的年均銷量在6萬至10萬輛之間。
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而根據(jù)當前的市場狀況,英菲尼迪經(jīng)銷商的利潤更不能對比當年的德系三強,因此業(yè)內(nèi)人士認為,不論戴雷去留,東風英菲尼迪接下來的三年時間必須妥善處理好與經(jīng)銷商關(guān)系,保持經(jīng)銷商的合理利潤。
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盡管外界對戴雷加盟互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)用了“高薪挖角”、“急流勇退”這樣的詞匯。但有消息人士對《第一財經(jīng)日報》記者透露,早在2015年初,戴雷就曾萌生去意,并嘗試著接觸過幾家汽車企業(yè)。