2017年最成功車企老總吉利林杰排第一

2017-12-18 來源：汽車門閱讀量：21024

2017年即將結(jié)束，各車企陸續(xù)發(fā)布年終銷量業(yè)績，當(dāng)然在當(dāng)下這個競爭激烈的國內(nèi)市場，幾家歡樂幾家愁是必然的事情。換一個角度來講，2017年的中國車市對所有車企領(lǐng)導(dǎo)人都提出近乎苛刻的要求，能否帶領(lǐng)品牌打破市場堅冰成為“大佬們”全年工作的核心。在如此殘酷的大環(huán)境下，仍有部分車企實現(xiàn)快速增長。

我們匯總了國內(nèi)熱銷的十大車企，其中吉利汽車增勢最為強勁，吉利林杰帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)終端銷量增長的同時，品牌影響力也進一步提升。

對于國內(nèi)第一家民營車企吉利來講，2017年具有里程碑意義，這一年，吉利汽車銷量首次突破100萬大關(guān)。2017年11月份銷售新車14.1萬輛，其中包括新帝豪、帝豪GL、博越在內(nèi)的7款車型銷量破萬；1-11月，吉利汽車?yán)塾嬩N量達109.3萬輛，同比大漲66%，全年銷量將突破120萬輛，達到自主品牌的新高度。目前吉利成為自主品牌中為數(shù)不多的在轎車、SUV領(lǐng)域獲得全面豐收的車企。此外，領(lǐng)克01的推出讓吉利汽車在高端品牌領(lǐng)域也實現(xiàn)了突破。

2016年6月8日，郁俊正式接手廣汽傳祺。上任一年多來，廣汽傳祺以“中高端切入、品質(zhì)優(yōu)先、持續(xù)創(chuàng)新”的品牌戰(zhàn)略方針為基礎(chǔ)已經(jīng)初步實現(xiàn)，中大型SUV GS8成為自主品牌首款在15萬＋市場取得成功的產(chǎn)品，印證了品牌的高溢價能力；在全球第三方最專業(yè)的J.D.Power公司發(fā)布的2017年中國新車質(zhì)量研究(IQS)報告，廣汽傳祺獲得101分，再次摘得中國品牌新車品質(zhì)桂冠；研發(fā)創(chuàng)新方面，廣汽傳祺是為數(shù)不多的能研發(fā)高效直噴渦輪增壓發(fā)動機的自主車企。憑借近年來高質(zhì)量、高速度的發(fā)展，2017年4月，廣汽傳祺成功入選了“國家品牌計劃”，品牌再次走向新高度。此外，今年以來廣汽傳祺在“一帶一路”沿線國家也取得很大的市場成功。

2014年7月，俞經(jīng)民正式出任上汽乘用車副總經(jīng)理。上任之后，俞經(jīng)民開始了上汽乘用車新一輪的產(chǎn)品布局，銷售規(guī)模從2014年的14萬快速增長至今年（1-11月）的46.7萬。如今汽車行業(yè)正在逐漸進入互聯(lián)網(wǎng)與智能化的時代，產(chǎn)品升級與企業(yè)戰(zhàn)略布局都在快速迭代和完善，相比其他車企，與阿里巴巴進行戰(zhàn)略合作的上汽乘用車在智能互聯(lián)領(lǐng)域具有“先天”優(yōu)勢。贊助中超、互聯(lián)網(wǎng)營銷、娛樂營銷、車友大聯(lián)盟等，上汽乘用車“教科書式”的創(chuàng)新營銷在行業(yè)內(nèi)首屈一指。2017年10月13日，采用賽道營銷的全新名爵6僅1天時間就進入了微博熱門話題Top3，獲得3.28億次曝光量，突破1.74億次的閱讀量。

2015年7月，董修惠正式擔(dān)任一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理。上任三年來，董修惠帶領(lǐng)一汽-大眾取得了巨大的市場成功，他表示：“一汽大眾產(chǎn)品覆蓋面有限，那就只能深挖潛能，把每款車型做到極致?！笔聦嵣隙藁莨芾硐碌囊黄?大眾也做到了這一點，邁騰、速騰、高爾夫、蔚領(lǐng)、捷達分別成為各自細分市場的銷量冠軍。對于任何一個企業(yè)來講，品牌都是一個系統(tǒng)工程。一汽-大眾圍繞品牌建立自己的體系能力，與時俱進，追求“品牌銳化”，給消費者更有特色、更強烈的感知。

2015年10月，劉宗信在廣州花都履新，正式擔(dān)任東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司市場銷售總部總部長。自此東風(fēng)日產(chǎn)吹起了改革之風(fēng)，“YOUNG NISSAN”戰(zhàn)略正式啟動，年輕化的品牌形象開始被消費者接受。如今“YOUNG NISSAN”已經(jīng)進入3.0時代，東風(fēng)日產(chǎn)的年輕化策略已經(jīng)體現(xiàn)在在品牌、產(chǎn)品、技術(shù)等多個維度。針對年輕消費者，東風(fēng)日產(chǎn)將內(nèi)容營銷、體驗式營銷、體育營銷等營銷方式的作用無限放大。品牌聯(lián)手NBA和歐冠進行深度內(nèi)容合作、天籟牽手高曉松《曉說》、勁客強勢加盟《極限挑戰(zhàn)》等，無數(shù)經(jīng)典的營銷案例近一步拉近了東風(fēng)日產(chǎn)與消費者之間的距離。